役員との話し合い
「○○さん（上司）から、状況は聞きました。」
と、さっそく淡々と役員に切り出されました。
そして、わたしの口からは、特に話を聞こうとしません（汗）
データ修正班の作業がどんなものか、話して聞かせる準備があったのに！
「すみません･･･。
このプロジェクトに、そんな状況の人がいるとは、知りませんでした。」
はぁ、知らなかったの･･･？
担当役員って、誰が何やってるとか、把握してないの？
やっぱり、誰も何も言ってくれてないんだ。
わたしの作業は、ずっとデータ修正班でいいとみんな思っているんだ。
めまいがします･･･。
あたしのいた会社は、何ヶ月かに１回、お偉方（役員）と現場リーダーが集まって
人員の配置替えについての会議が行われていました。
そこでも、１度も話題に上ったことがないと。
どうやら、去っていったリーダーさんは、
そういった情報を全く上へ渡さないまま、居なくなったようでした。
でも、状況を上に伝えていないワリには、
新規プロジェクトに連れて行く予定メンバーに
しっかりわたしの名前が入っていたらしく。
かつ、リーダーは「ハルは乗り気だから来る！」とも役員に伝えていたようで。
「そういうことですか･･･。
あなたが新規プロジェクトに行きたいと言ったのは、
ここを抜けたかったからなんですね。」
と、役員には完全に見透かされてました。
で、どうなったか、というと。
新規プロジェクトへ行く話しは、見事に無くなりました（笑）
役員曰く「一旦、白紙にさせてください。」と。
そして。
「できるだけ早く、今の仕事とは違うプロジェクトに移動できるようにしますから、
少しの間、我慢してください。」
と言われ、やっと不毛なデータ修正班の出口が見えてきたのでした。
数日後。
『何か不満があって、それを上司に伝えても改善されなかったら、
直接、取締役に連絡をしてください。』
という通知が、プロジェクトメンバー全員にきました。
なんでも今回の、「ハルの、今の作業イヤイヤ事件」は、
同期（別事業部）→同期の上司（別事業部）→担当役員というルートで話が伝わったらしく、
担当役員は「自分の事業部のことを把握できていなかった」ということで、
かなり恥ずかしい思いをしたそうです（汗）
って言っても、なかなかねぇ。（サラリーマンのせつなさ）
と、さっそく淡々と役員に切り出されました。
そして、わたしの口からは、特に話を聞こうとしません（汗）
データ修正班の作業がどんなものか、話して聞かせる準備があったのに！
「すみません･･･。
このプロジェクトに、そんな状況の人がいるとは、知りませんでした。」
はぁ、知らなかったの･･･？
担当役員って、誰が何やってるとか、把握してないの？
やっぱり、誰も何も言ってくれてないんだ。
わたしの作業は、ずっとデータ修正班でいいとみんな思っているんだ。
めまいがします･･･。
あたしのいた会社は、何ヶ月かに１回、お偉方（役員）と現場リーダーが集まって
人員の配置替えについての会議が行われていました。
そこでも、１度も話題に上ったことがないと。
どうやら、去っていったリーダーさんは、
そういった情報を全く上へ渡さないまま、居なくなったようでした。
でも、状況を上に伝えていないワリには、
新規プロジェクトに連れて行く予定メンバーに
しっかりわたしの名前が入っていたらしく。
かつ、リーダーは「ハルは乗り気だから来る！」とも役員に伝えていたようで。
「そういうことですか･･･。
あなたが新規プロジェクトに行きたいと言ったのは、
ここを抜けたかったからなんですね。」
と、役員には完全に見透かされてました。
で、どうなったか、というと。
新規プロジェクトへ行く話しは、見事に無くなりました（笑）
役員曰く「一旦、白紙にさせてください。」と。
そして。
「できるだけ早く、今の仕事とは違うプロジェクトに移動できるようにしますから、
少しの間、我慢してください。」
と言われ、やっと不毛なデータ修正班の出口が見えてきたのでした。
数日後。
『何か不満があって、それを上司に伝えても改善されなかったら、
直接、取締役に連絡をしてください。』
という通知が、プロジェクトメンバー全員にきました。
なんでも今回の、「ハルの、今の作業イヤイヤ事件」は、
同期（別事業部）→同期の上司（別事業部）→担当役員というルートで話が伝わったらしく、
担当役員は「自分の事業部のことを把握できていなかった」ということで、
かなり恥ずかしい思いをしたそうです（汗）
って言っても、なかなかねぇ。（サラリーマンのせつなさ）
