IT業界の元請け・下請けの多重構造
システムを開発するときは、いくつかのステップを踏みますが、
だいたい、要件定義・設計工程（何をどうやって作るか決める工程）が上流、
開発工程（プログラム設計を含めた実際にモノを作る工程）が下流、
なんて分類されております。
携わる人の単価で考えると、上流工程から下流工程に向かって下がっていきます。
だいたい、要件定義・設計工程（何をどうやって作るか決める工程）が上流、
開発工程（プログラム設計を含めた実際にモノを作る工程）が下流、
なんて分類されております。
携わる人の単価で考えると、上流工程から下流工程に向かって下がっていきます。
システム開発を行うとき、通常、プログラムを作ってテストする段階（下流工程）で
一番人手が必要になります。
でも、どこの会社もそんなにたくさんの人がいるわけではなく、
かつ下流の工程の方が単価が安いので、自分の会社ではやらずに、
どんどん下の会社に仕事が流れていくことになります。
自分たちの会社で全部やるより、単価の安い会社やフリーランスに投げて、
その差額をフトコロに入れた方が、利益（売上）が上がるんですね。
建物を作るときに、一番最初の基本的な設計は大企業でやって、
実際に建てるときには、いろんなところから人を集めて・・・
っていうのと同じです。
（極端な例ですが、設計士がコンクリ塗ったりしないでしょ？）
実際、システム開発の現場で働いている人を
『デジタルドカタ（土方）』『ＩＴドカタ』なんて呼びます。
以下は、ちょっと規模が大きめのプロジェクトを前提にして。
システム開発を発注するお客様に対して、
直接システム開発を受注している会社が「元請け」と呼ばれます。
で、当然ながら、「元請け」だけで開発が全部できるわけではないので、
元請けは、基本的にお客様との調整やプロジェクトの管理、
システム開発の舵取りに注力します。
その結果、実際に設計や開発で手を動かすのは、元請けから仕事をもらう会社、
つまり「下請け」ということになります。
元請けは、システムをいくつかに分割し、１次下請け企業に再発注します。
（ここで、元請け・下請けの関係が親会社・子会社だと、
「コレ全部お願いね♪」と、いわゆる〔丸投げ〕が行われることもあります・・・。
当然、親会社はしっかりとマージンを取って、ね。いい商売です♪）
システムを機能ごとに分割したものをサブシステムといいますが、
このサブシステムごとに、別の会社に再発注することが多いみたいですね。
１次下請けは、このサブシステムをさらにパーツごとに分け、
マージンをとって、２次下請けに投げます。
２次下請けは、自分のところではまかないきれない部分や、
泥臭い部分（テスターと呼ばれるテスト専門の要員とか）を
さらに３次下請けにまわし・・・。
という構造です。
当然ながら・・・、下に行くほど、取り分が減っていきます。
ホントに大きなプロジェクトでの例を上げると、
以下のような構造になるでしょうか？えぇ、独断と偏見ですみません（笑）
下請けに投げるときに、『偽装請負』や『二重派遣』の問題なんかが
出てくるのですが、それは追々、別のエントリで説明しますね。
一番人手が必要になります。
でも、どこの会社もそんなにたくさんの人がいるわけではなく、
かつ下流の工程の方が単価が安いので、自分の会社ではやらずに、
どんどん下の会社に仕事が流れていくことになります。
自分たちの会社で全部やるより、単価の安い会社やフリーランスに投げて、
その差額をフトコロに入れた方が、利益（売上）が上がるんですね。
建物を作るときに、一番最初の基本的な設計は大企業でやって、
実際に建てるときには、いろんなところから人を集めて・・・
っていうのと同じです。
（極端な例ですが、設計士がコンクリ塗ったりしないでしょ？）
実際、システム開発の現場で働いている人を
『デジタルドカタ（土方）』『ＩＴドカタ』なんて呼びます。
以下は、ちょっと規模が大きめのプロジェクトを前提にして。
システム開発を発注するお客様に対して、
直接システム開発を受注している会社が「元請け」と呼ばれます。
で、当然ながら、「元請け」だけで開発が全部できるわけではないので、
元請けは、基本的にお客様との調整やプロジェクトの管理、
システム開発の舵取りに注力します。
その結果、実際に設計や開発で手を動かすのは、元請けから仕事をもらう会社、
つまり「下請け」ということになります。
元請けは、システムをいくつかに分割し、１次下請け企業に再発注します。
（ここで、元請け・下請けの関係が親会社・子会社だと、
「コレ全部お願いね♪」と、いわゆる〔丸投げ〕が行われることもあります・・・。
当然、親会社はしっかりとマージンを取って、ね。いい商売です♪）
システムを機能ごとに分割したものをサブシステムといいますが、
このサブシステムごとに、別の会社に再発注することが多いみたいですね。
１次下請けは、このサブシステムをさらにパーツごとに分け、
マージンをとって、２次下請けに投げます。
２次下請けは、自分のところではまかないきれない部分や、
泥臭い部分（テスターと呼ばれるテスト専門の要員とか）を
さらに３次下請けにまわし・・・。
という構造です。
当然ながら・・・、下に行くほど、取り分が減っていきます。
ホントに大きなプロジェクトでの例を上げると、
以下のような構造になるでしょうか？えぇ、独断と偏見ですみません（笑）
| 偉さ | お給料 | 役割など | |
|---|---|---|---|
| お客様 | 神様☆ | 把握せず | システムを欲しがる |
| 元請け | えらい！ | 給料がいい！ | コンサル的な立ち回り （だいたい大企業） |
| １次下請け | そこそこえらい！ | そこそこ給料がいい！ | 俗に言う上流工程が できる可能性大！ |
| ２次下請け | 状況にもよるが 普通レベル | 給料は悪 残業で稼げ！ | 上がダメな場合は 上流工程ができるかもネ |
| ３次下請け以降 | だいたい手足 | 給料は悪 残業で稼ごうとしても 出ないことも（涙） | 詳細を押さえると 強くなれる可能性も・・・ 残っていると思いたい |
下請けに投げるときに、『偽装請負』や『二重派遣』の問題なんかが
出てくるのですが、それは追々、別のエントリで説明しますね。
